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土儲中的“馬太效應”:十強房企拿地貨值超5萬億
時間:2017-12-17 | 來源:窗博城 | 閱讀量:179 次

每當房地產市場出現變局之時,正是市場格局重塑之際。其中,強化土地儲備,是房企謀求規模擴張的重要方式。
易居克而瑞近日發布數據顯示,今年前11個月,TOP100房企共新增貨值10.47萬億元,為同期銷售金額TOP100房企銷售額的1.7倍。其中,十強房企的拿地貨值5.7萬億元,已超過TOP11-100房企的總和。上述數據并未經過企業的確認,但被業界認為頗能反應現實。
這種變化說明,“強者恒強”的邏輯正在持續發生。分析人士認為,隨著首家5000億規模房企的誕生,行業巨頭與其他企業之間的差距正在拉大。即便保持同等的擴張速度,這種差距仍然難以彌合。
然而,“第一梯隊”雖難以追趕,追求規模仍是中小房企的主要選擇。有房企人士表示,規模并非評判房企價值的唯一標準,但已成為企業進入下一階段的“敲門磚”。若無法在規模上繼續擴張,即使是2000億規模的房企,仍有掉隊的可能。
融創或躋身第一梯隊
按照易居克而瑞的統計,融創成為今年補倉規模最大的企業。雖然甚少在招拍掛市場拿地,但融創通過并購重組的方式,共獲取1.44萬億元的新增土地貨值。而今年前11月,融創的銷售規模突破3000億。
剛剛突破5000億規模的碧桂園,則在前11月獲取了9944億元的新增土地貨值。此外,恒大的新增貨值達到8412億元,萬科達到5637億元。
上述四家房企中,恒大、萬科、碧桂園均在去年完成了3000億的銷售規模,為公認的“第一梯隊”。分析人士認為,按照融創的貨值儲備,也很有可能迅速躋身這一行列。且融創的大部分貨值是在并購市場獲得,成本相對較低,這有利于其通過價格策略來完成銷售,也更容易獲得利潤。
老牌房企中,保利新增貨值4843億,中海新增3320億,均表現出發力的態勢。龍湖、富力也躋身新增貨值前十,分別為2605億和2200億。
另有兩家“新銳”房企也躋身前十,分別是新增2685億貨值的新城控股,以及新增2981億貨值的福晟集團。
新城控股起家于江蘇常州,項目主要布局在“長三角”區域,2015年登陸A股市場。今年前11月已完成1000億的銷售規模。今年年初,新城董事長王振華還曾提出“5年沖擊3000億”的目標。
福晟集團總部位于福州,剛剛通過借殼在港上市。按照易居克而瑞的統計,其前11月銷售接近300億。按照福晟的規劃,在2016-2025年十年發展期間,總收入達1.68萬億元。其中地產板塊8800億,2020年計劃銷售目標達1000億元。
按照易居克而瑞的統計口徑,上述十家房企新增土地貨值為5.7萬億元,而百強房企中的剩余90家,新增的總貨值還不足5萬億。“越是處于榜單前列的房企,拿地強度越來越大。”上述機構認為,未來百強內的銷售集中度也將繼續提升。
大型房企強化土地儲備,既是戰略眼光的一種體現,也有一定的慣性因素。“理論上講,當你的規模做到3000億的時候,每年必須補充同等規模或者更多的貨值,否則就沒法維持現有的銷售規模。如果想要保持增長,就要補充更多的貨值。”北京某上市房企相關負責人向21世紀經濟報道記者表示。
據悉,上述十家房企的新增貨值規模,均大于同期的銷售規模。融創的新增貨值規模,甚至相當于銷售規模的4倍以上。
該人士認為,大型房企需要補充的貨值規模本身就偏大,即使按照同等的銷售增速,他們與中小型企業之間的差距也會越拉越大。
“當第一梯隊的規模達到5000億時,后面的企業就很難追趕了。”該人士說,當規模小的時候,差距最多在百億的量級上;當規模做大時,差距就變成了千億量級,堪稱“鴻溝”。他認為,在融創之后,未來很難有其他企業躋身第一梯隊。
中型房企欲集體發力
在上述十家房企之外,其余房企也在加快土地儲備。
近兩年來,陽光城不斷通過并購的方式補充貨值。今年前11月,陽光城新增土地貨值1525億元,明顯高出其同期的銷售規模。由于花費大量資金補倉,陽光城的凈負債率一度超過250%。
這種“手筆”源于陽光城在規模上的野心。今年以來,陽光城先后從碧桂園挖來朱榮斌和吳建斌,從中海挖來闞乃桂,實現管理層的換血。在很多區域公司也通過招兵買馬,更換了“一把手”。同時陽光城還效仿碧桂園,啟動跟投機制。
根據一份未經證實的數據,陽光城計劃在2018年實現1500億的銷售規模,2019年實現2500億,2020年完成3500億。
中型房企謀求突圍,是當前房地產市場格局的一個重要變化。近期,旭輝集團副總裁、北京區域事業部總裁孔鵬解讀了上述變化,“隨著地產行業集中度提高,房企只有出現在第一陣營的鏡頭里,才更有能力做其他的事情。”今年年初,旭輝也提出“5年業績達到3000億”的目標。
規模并不是衡量房企的唯一指標,但近年來,行業競爭態勢不斷惡化,中小房企遭遇并購的風險上升,加之融資環境收緊,中小房企的資金成本也在提升。因此,追求規模再度成為行業的主題。
據悉,很多中小型房企在近些年大幅提升了銷售目標,并將中遠期的銷售規模設定在2000億、3000億的水平上。這在以往很難想象。
某閩系房企相關負責人向21世紀經濟報道記者表示,行業競爭激烈,導致行業的門檻水漲船高。“現在的2000億,也就相當于前幾年的500億。”他說,即使是2000億規模的企業,如果不繼續做大做強,也有可能掉隊。
致力于“2020年沖擊2000億”的A股上市房企金科,今年以來便遭遇“野蠻人”融創的舉牌。截至目前,融創系已成為金科的第二大股東。
 
除在規模上的追求之外,庫存大量消耗的現實,也促使企業補充貨值。根據統計局的數據,2014年至2016年,房企購置土地面積的增速分別為-14.0%、-31.7%和-3.4%,連續三年負增長。再加上經歷了兩個銷售“大年”,房企的對補庫存的需求十分強烈。
易居克而瑞的數據顯示,今年前11月,TOP100房企共新增貨值10.47萬億元,為同期銷售金額TOP100房企銷售額的1.7倍。考慮到這些項目未來的增值溢價,未來其實際貨值將更大。
臨近年末,土地交易規模仍然龐大,說明企業補倉的熱情仍在。但分析人士普遍認為,顧慮到融資環境收緊的現實,近期的土地溢價率明顯下降。出于對成本的考慮,預計未來企業將更多采取并購的方式補充貨值。
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