他是美巢集團的締造者，更是美巢集團的戰略設計師；
25年來，只做家裝輔料這一件事兒；
他以極致環保的人生信條，
打造了一個“公務機”型的企業；
一句“產品好不好，看美巢用不用”，
卻道出了業內的認可！
他，是基建狂魔，更是商標狂人，
無論是在十幾年前耗資近兩億布局生產線，
或是武漢工廠20個億的投資都令業內為之贊嘆！
突破千枚的商標注冊只為守護企業的知識產權！
對于資本的追逐他并沒有企圖心，
卻實現著常年的持續增長；
或許人們聽慣了成功學，但成功的背后也有屬于企業家們的浪漫；
本期《觀瀾》讓我們走近美巢集團董事長張經甫，看他如何將“玩”企業當成人生樂趣的小浪漫！
空間與時間的和諧碰撞
走進美巢集團位于北京的總部，總會被園林布景率先吸引，與其他企業相比，美巢總散發著不一樣的味道。
剛剛移植過來的松樹，據說樹齡已經超過百年；800棵樹的園林里的每一石每一樹都經張經甫親自甄選，用他的話講，只有古樹方能實現與時間之間的和諧與碰撞。
出走體制 “玩”企業
將人生信條與辦企態度實現完美契合，對于大多數企業家來講，并非易事，然而從張經甫對于一石一樹的堅持，便能窺見其做事的態度。
2021年，美巢走入了自身發展歷程的第25個年頭，僅北京總部的園林投入便已突破千萬；
回望自己一手打造的“公務機”，張經甫直言，當初出走體制，拋下那個令人趨之若鶩的“鐵飯碗”之時，并沒有想太多，這也便奠定了張經甫“玩”企業的人生道路。
自感“愧疚” 對家人有著自己的小浪漫
作為恢復高考后的第二屆大學生，張經甫也曾被譽為“天之驕子”，當他決定走出體制下海經商的那一刻，便注定了要長期面對如何平衡生活與工作這一世紀難題。
盡管在走出這一步之時，父親的一句“好漢子不掙有數的錢”給了張經甫莫大的鼓舞，但是在此后的每一刻，他總會自感于對家人有所“愧疚”。
堅守對消費者負責的價值觀 終獲社會善待
張經甫說，“我的成功和家庭的支持是分不開的，但是同時我對家庭的虧欠確實是一生無法償還的。”投入商場的這30多年以來，張經甫將大量的時間給了企業，這也才有了外界所看到的“美巢的發展始終順風順水”，也才造成了他自己對于家庭的“愧疚感”。
從最初的不懂市場、不懂品牌、不懂渠道，到如今的布局全國、“產品好不好，看美巢用不用”成為上游企業品質度量衡般的存在，張經甫始終堅信只要“老老實實做人，老老實實做事”，堅守對消費者負責的價值觀，才能用企業對用戶、對社會的一種善待獲取社會對企業的善待。
傳統行業也有“高精尖”
一直以來，包括家裝輔料在內的傳統行業一直是“低端”、“落后”的代名詞，然而張經甫偏偏不信邪，在他看來任何產業、任何行業都能成為“高精尖”。
2015年，美巢上馬了兩條生產線，無論是在當時或是現在，無論是是在國內或是國際，此次的高配置都是絕無僅有，這也應了張經甫的那句話：“我只要你們企業最好的！”。
當然，在人才選擇上，張經甫同樣有著自己的堅持，北京的200多人團隊，本科學歷覆蓋了超過60%，其中還包括了6位博士和1位博士后，如果單看這樣的配置，很難相信這是一家傳統的生產型企業。
正是有了這樣的加持，同時始終堅持對環保的極致追求，美巢能夠拿到各種高新認證、環保認證自然也在情理之中。
資本追求并非人生所愿
上市，是絕大多數企業的發展終極目標，然而對于美巢來講，盡管多年以來一直備受資本的青睞，但張經甫對自己始終不上市也有著自己的堅持，正是如外界所言“玩”企業的態度讓他對于資本的追求并沒有太多的企圖心，更是如此，我們才能在他看到園林中的一棵樹、一塊石時，發現眼中投射出的真摯光芒。能夠在辦企過程中實現自己的任何想法，或許才是最令他興奮的事情。
【觀瀾感悟】張經甫之于美巢不僅僅是締造者更是規劃師、設計師，無論是十幾次下到礦場親自挑選總部大樓和地面的石頭，或是到林場親自甄選樹木，習慣于事必躬親的他，25年來將更多的時間奉獻給了這份事業；但于他而言，每天下午五點半之后的二三十分鐘的放空時間，則成了他最好的修養
文章來源：新浪家居
