2020年是個不平凡的年份。2020年，新冠疫情席卷全球，全球經濟政治不確定性增強，各行業面臨全新的機遇與挑戰。
歷經2020年的洗禮，站在全新的2021年，世界500強與行業企業的商業領袖們，對于自己與家庭的聯系，對于所在企業及行業發展及全球化與合作共贏均有了新的理解。
今年的“CDF之聲”欄目，論壇秘書處邀請參會代表們以“我的2020”為題，分享過去一年來自己與他們所領導的企業、所在行業與國家的共同經歷與感受。今天發聲的是魏橋創業集團董事長張波。
張波表示，2020年的疫情嚴重沖擊了我們的生活和生產，但魏橋創業集團面對突如而來的危機，迎難而上、積極應對。疫情發生后，魏橋第一時間向武漢捐款、轉產口罩、采購醫療物資，支持抗疫。同時，還積極投入到國際援助的行動中去，攜手共同面對挑戰。
張波看到，可持續發展已經是全球發展的重要趨勢。發展清潔能源、綠色能源將是魏橋一個大的方向，魏橋現階段已實現三分之一的產能水電化。而魏橋的目標，就是讓工業、林業和農業能夠和諧共生、和諧發展。
每個人的2020年都不平凡，2020年每個人都了不起。2021是中國農歷牛年，張波表示，“我們將會以牛的耕耘奮斗精神，在牛年繼續創新發展、綠色發展、高質量發展”。
以下為采訪實錄：
每個人的2020年都不平凡，2020年每個人都了不起。
回顧過去這一年，可謂有驚濤有險灘，有燈塔有拼搏。無論是我個人還是魏橋創業集團，都是在跌宕中砥礪前行，在百年變局中迎難而上、擁抱挑戰。
2020年對我們來講確實感覺是有些困難，新冠肺炎疫情是讓我們沒有任何準備。你比如說假如我們公司我們10萬人的工廠，加上家屬就30多萬人，只要有一個被感染，恐怕一個是我們的職工和家屬的生命受到威脅，還有一點就是公司的生產運營也會受到很大的影響。但是作為魏橋人來講，我們都有一個共同的特質，就是不怕困難，有困難我們肯定會勇敢地迎上去，去解決它。
我們在山東省率先提出來，我們要向武漢捐款。所以我們第一時間拿出3000萬，捐給了武漢和我們山東的濱州。還有一大困難是口罩不夠，所以第一時間我們轉產口罩。我們有駐外機構，大量采購我們急需的醫療物資，及時地運回國內。一想到我們的醫護人員在重癥監護室，還沒有做好自己的防護的時候，那種心情真的是沒有語言就能夠形容出來。所以我也是親自用飛機把這些物資運回來。當疫情在國外也開始蔓延的時候，我們也響應國內一些機構的建議和倡議，積極投入到國際援助的行動中來。所以我們給意大利、德國、西班牙包括印尼，都分別做了不同的捐贈
我們發展清潔能源發展綠能是一個大的方向。（2020年）我們在云南已經打造起了綠色鋁全產業鏈。魏橋在云南建成的占地3600多畝的綠色鋁產業園已經開始進行綠色生產。云南項目投產之后，實際上我們的能源結構一下子得到了調整，你看我們600多萬噸產能，我們第一期有200多萬噸轉到了云南，也就是說我有三分之一的產能是用水電了。到了云南之后，我們意識到我們這個項目實現了工業扶貧，幾千名在外地打工的工人回到了文山、回到硯山縣、回到了家鄉。經過我們的培訓成為一名產業工人，不但家庭收入有了保障，更重要的一點我們看到，老人孩子都能夠得到照顧。我們的目標就是讓工業林業農業能夠和諧共生和諧發展，這是我們追求綠色發展的一個非常好的表現和方式，我們的工廠是綠色工廠，工廠周邊是綠色的林木，林木再外面是指導當地農民種馬鈴薯，種這些經濟作物。現在再去看，那個地方已經發生了天翻地覆的變化。所以說能夠通過這種工業扶貧，和這種在我們產能轉移的能源結構調整的同時，而帶來這么多的社會效益，對我們將來的發展也有好的啟發。
中國有句老話：船到中流浪更急，人到半山路更陡。魏橋正處在這樣一個階段，我們經過了40年的創業魏橋階段，現在正處在從創新魏橋向科技魏橋的轉型升級中。這是一個愈進愈難、愈進愈險，而又不進則退 、非進不可的時期。
今年是中國農歷牛年，牛的精神是耕耘是奮斗。我們將會以牛的耕耘奮斗精神，在牛年繼續創新發展、綠色發展、高質量發展，為中國乃至世界人民創造更多更好的產品。
祝愿大家牛年大吉！
文章來源：鋁谷網
