315期間，嘉寓門窗賦能直營門店銷售，成就門窗行業在疫情寒冬之中的一縷曙光，掀起品牌與消費者之間的狂歡。在提高產品美譽度和認知度的同時，嘉寓也讓“中國智造=優質良品”的概念深入人心。
(圖片來源：嘉寓門窗供稿，侵刪)
01、讓好產品真正走進美好生活
縱觀當下門窗市場，提升門店業績是企業發展的重心，也是企業盈利的主要來源。在315門店大促期間，嘉寓門窗北京直營店在前期做到了高效率的宣傳工作。
嘉寓在北京各區采取預熱宣傳活動，點面結合的全方位宣傳策略，從店內宣傳到店外宣傳，短信宣傳到電話宣傳，個體宣傳到媒體宣傳，通過抖音、小紅書、知乎等平臺博主實力種草，在場景營銷中讓真實的用戶體驗和反饋觸達到消費者，火爆的背后是用戶、品牌和KOL多方的共同選擇，為活動強勢引流。
真誠讓利，315活動期間，嘉寓推出“配置升級”“豪禮相送”“滿額大贈送”等活動福利，讓消費者真真正正感受得到實惠。其中，D70產品因為超高性價比和超低折扣成為客戶首選。通過各方的努力，短短十天單店成交額破百萬，下單量超2000㎡。一個個喜慶的數字和一張張成交合同不斷產生，讓消費者對嘉寓門窗認知更上一層樓。
“嘉寓真的值得買，價格還不貴，質量又怪好的。”李阿姨跟嘉寓的一個店長說：“你們家的門窗我真的覺得不錯，今天我帶著我的侄女專門來你們這里。”不少用戶都對產品服務和產品質量方面為嘉寓點贊，都說是“良心品牌”“良心價”。
02、智造大廠=潛在需求洞察+長期技術創新
嘉寓的發展史，也是門窗領域的中國消費變化與升級史。
嘉寓清醒的知道，想要獲得長遠的發展，應把眼光放長遠，把經營策略落實到日常的終端市場運營中，深挖現有產品潛力，在技術研發上加大力度。
以中國人需求為導向，以智造創新為抓手的嘉寓門窗敏銳洞察到國民生活的痛點。嘉寓門窗發現，如今92% 的消費者，都會注重產品的健康功能。基于痛點挖掘，嘉寓帶來系統門窗的完美體驗。
(圖片來源：嘉寓門窗供稿，侵刪)
嘉寓注重產品的設計和創新，系統門窗功能由中外頂級設計師團隊聯合開發，從型材結構設計、強度、厚度，到五金部件配置，從使用結構條件，到保溫、降噪、隔塵、換氣等性能，嘉寓一絲不茍地全維度圍繞“健康門窗”理念研發產品。
在和消費者的溝通中，嘉寓發現“聲健康”一直是很大的生活痛點。嘉寓回歸到設計中，創造性地引入德國豪車級密封技術，打造獨有3重氣密系統，使得門窗產品超級靜音達35dB，完美地解決了消費者的痛點。
因為一個企業的存在，引領了一個行業的健康向上發展，形成“智造引領”的效應，嘉寓門窗是一個突出代表。
03、靜善、開辟、引領
6年前，國務院發布了《中國制造2025》，將制造業作為“立國之本、興國之器、強國之基”，希望通過3個10年的努力，“到新中國成立100年時，把我國建設成為引領世界制造業發展的制造強國”。《中國制造2025》就是第一個10年的行動綱領。
在打造“中國制造”乃至“中國智造”名片上，嘉寓門窗很有發言權。它從民用斷橋鋁門窗起步，做了34年，成為門窗行業第一家上市公司。早在2004年，嘉寓成功出海，在世界范圍內涉足諸多高端住宅的工程，比如墨爾本地標豪宅35 Spring Street。工程端嘉寓主打幕墻，吉尼斯記錄第一高住宅樓——迪拜公主塔的幕墻選用了嘉寓的產品。
(圖片來源：嘉寓門窗供稿，侵刪)
04、【結語】
品牌是一個企業立命的根本，在原有產品上注入新的科技，激發品牌創造活力，在市場上具備的競爭力和品牌美譽度，是嘉寓通過幾十年年在發展中不斷探索中贏得的。而制造大廠升級，需要打入前沿經濟體，開辟新市場、提供新產品或優質服務是幫助嘉寓解決問題的關鍵。
嘉寓34年品質如一，靜音極致，善享生活，持續為門窗行業開辟新風尚，技術引領，造就值得信賴的國產好品牌。
(圖片來源：嘉寓門窗供稿，侵刪)
