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人物專訪 | 派雅門窗:疫情之后,市場大有可為——專訪派雅門窗總經(jīng)理易紹光
時間:2020-07-20 | 來源:美家美戶網(wǎng) | 閱讀量:925 次

 疫情如同一支催化劑,促進(jìn)了門窗行業(yè)的大洗牌。部分中小企業(yè)被清洗淘汰,但能繼續(xù)良好地發(fā)展下去的企業(yè)都有自身獨(dú)特的行業(yè)競爭力。派雅門窗至今已經(jīng)走過三十載的風(fēng)雨,成為了全國門窗行業(yè)中的長青樹,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及貼心的服務(wù)讓派雅品牌享譽(yù)全國。

派雅門窗總經(jīng)理易紹光

近日,《美家美戶》一行專訪派雅門窗總經(jīng)理易紹光,讓我們更加深入了解派雅在疫情后時代在眾品牌中是如何進(jìn)行突圍。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)順應(yīng)潮流再做調(diào)整

談及派雅的生產(chǎn)計劃是否受到了疫情影響,派雅門窗總經(jīng)理易紹光表示,針對這次疫情,公司在復(fù)工之前,高層開了幾次重要的網(wǎng)絡(luò)會議,決定按照國家關(guān)于做好新冠肺炎疫情防控通知的精神進(jìn)行分批復(fù)工。目前,隨著疫情逐漸得到控制,我司的全部員工均按照公司的要求,分批逐步有序進(jìn)行復(fù)工。同時,產(chǎn)品的訂單及生產(chǎn)各方面都向好的方面發(fā)展。派雅保留2019年的生產(chǎn)團(tuán)隊、后勤服務(wù)團(tuán)隊及營銷團(tuán)隊,這充分證明了企業(yè)的凝聚力,也從側(cè)面體現(xiàn)出派雅雄厚的硬實(shí)力。

 

疫情的突襲,讓全國的消費(fèi)者對門窗安全、健康、環(huán)保、美觀性等多方面得到了更多的認(rèn)識。據(jù)悉,未來派雅將順應(yīng)潮流,推出更多美觀、環(huán)保、健康、安全的門窗產(chǎn)品,去滿足消費(fèi)的需求。

線上直播助力終端營銷

疫情期間,大部份門窗企業(yè)的產(chǎn)品銷量都存在一定程度的下滑,各行各業(yè)為了自救,紛紛展開線上營銷的模式。“線上直播”在其它行業(yè)早已不是新鮮事,但在家居建裝行業(yè)還是比較少。這次疫情的突襲,導(dǎo)致各大商場客流稀少,消費(fèi)者閉門不出,那么,“線上直播”就成了一個銷售產(chǎn)品、宣傳品牌的新出路。

 

派雅門窗總經(jīng)理易紹光提到,疫情期間,公司在線上舉行了幾場直播優(yōu)惠活動,并取得了一定的成績。未來打算再策劃一場大型的招商活動。目前消費(fèi)者出門消費(fèi)的欲望較以前相對降低了,因此,線上直播招商能讓更多加盟商了解我們的品牌,對今年的招商目標(biāo)、任務(wù)等各方面起到了一定的作用。

無論是房產(chǎn)還是家居家裝,為什么這些原本依賴線下的行業(yè),開始更熱衷線上營銷了呢?在一些行業(yè)專家看來,這主要源于疫情的外力倒逼。疫情之下,用戶消費(fèi)需求和獲客渠道發(fā)生改變,對家居家裝企業(yè)來說,更像是一次數(shù)字化的全方位啟蒙和對用戶行為習(xí)慣的探索。所謂“消費(fèi)者在哪里,我們就必須在哪里”,備受人群喜愛的線上渠道(如MCN模式、KOL模式),在當(dāng)前疫情之下,對于家裝企業(yè)、建材品牌、打造個人IP而言,意味著龐大的受眾群體和不可估量的商業(yè)潛力。

與經(jīng)銷商共度時艱

疫情早期,派雅內(nèi)部召開多次緊急的會議應(yīng)對疫情。首先,在疫情特殊時期,對經(jīng)銷商進(jìn)行80天的10%的全系列產(chǎn)品補(bǔ)貼;其次,推出一系列獎勵優(yōu)惠活動政策,支持經(jīng)銷商更好地?fù)屨际袌?;第三,通過天貓、京東等平臺開展線上直播優(yōu)惠搶購活動,幫助全國經(jīng)銷商進(jìn)行線上、線下客源引流,進(jìn)一步提升店面的業(yè)績。派雅用一系列的政策去應(yīng)對疫情的到來,廠商共同讓利,回饋消費(fèi)者。

為了幫助加盟商能夠快速提升店面的業(yè)績,派雅賦能終端,在線上進(jìn)行了為期6天的線上培訓(xùn)。在實(shí)體店客流量不多的情況下,派雅借此機(jī)會夯實(shí)基礎(chǔ),著力店面運(yùn)營、產(chǎn)品培訓(xùn)等各方面,讓全國經(jīng)銷商以百倍的信心、充分的準(zhǔn)備去迎接市場復(fù)蘇。

派雅門窗總經(jīng)理易紹光說:“這次疫情,是考驗(yàn)一個企業(yè)的責(zé)任和實(shí)力,實(shí)力雄厚的企業(yè)抗壓力更強(qiáng),疫情后,能得到更好的發(fā)展。派雅歷經(jīng)三十年的發(fā)展沉淀,積累了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。疫情對我們來說是壓力與機(jī)遇并存,只要我們穩(wěn)打穩(wěn)扎,加大力度在營銷、產(chǎn)品方面的投入,我們對未來的前景還是很有信心的。”

風(fēng)雪之后是陽光

因?yàn)橐咔榈挠绊?,很多門窗企業(yè)承受來自庫存、租金、訂單等方面的巨大壓力。易紹光給門窗同仁的一些建議:“門窗行業(yè)不同于旅游、餐飲、酒店等其它行業(yè)。門窗訂單會有的,只是受疫情影響,當(dāng)下門店還沒有完全恢復(fù)營業(yè),導(dǎo)致整體消費(fèi)延后而已。我們只要堅持到5月,相信6月份會迎來市場的復(fù)蘇。疫情得到控制后,我相信門窗行業(yè)會在一段時間內(nèi)迎來銷售“噴井”的現(xiàn)象。今年很多消費(fèi)者因?yàn)橐咔榈脑蜷L時間宅在家里,深刻體會到家裝產(chǎn)品的安全、環(huán)保健康的重要性,未來他們對家裝門窗需求量會更大、品質(zhì)要求會更高。另一方面,為了緩解疫情期間的消費(fèi)減退,國家也會相應(yīng)推出一系列有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策去刺激消費(fèi)。因此,我覺得中國的市場需求還是很大,只要堅持把產(chǎn)品做好,全面推廣品牌,未來的市場還是大有可為。”

據(jù)易紹光介紹,下一步派雅會將戰(zhàn)略規(guī)劃全面落實(shí)到位。

第一,在品牌宣傳方面,進(jìn)一步提高企業(yè)的知名度,并將更多的資金投入到移動端媒體上,讓更多的消費(fèi)者了解派雅品牌;

第二,在營銷方面,通過更多的動作去賦能終端專賣店,更好地迎接市場;

第三,在天貓旗艦店里做好引流。線上線下相互融合,全力賦能經(jīng)

銷商,為經(jīng)銷商群體帶來更多的流量;

第四,根據(jù)目前市場的家裝潮流,推出一系列的時尚新產(chǎn)品去滿足80后90后,甚至是00后消費(fèi)群體的需求。以高品質(zhì)的產(chǎn)品、全方位的營銷布局去把市場打開,為經(jīng)銷商打造更強(qiáng)的后盾,賦予經(jīng)銷商更多的經(jīng)營銷售信心。

來源:美家美戶家居網(wǎng)

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