處于后疫情時代的2021年，家居需求延遲爆發和消費升級加劇并存，企業由此迎來新一輪發展契機，同時也面臨著諸多考驗和挑戰。部分頭部品牌企業，在創新中獲得成長，也為行業帶來光亮。
于此，搜狐焦點&搜狐焦點家居&焦點財經&焦點研究院年度特別策劃《激蕩2021》，通過對話優秀企業家，看企業在穩健前行中如何乘風破浪！
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【搜狐焦點家居】：2021年度,百利瑪門窗是否達到或超過預期目標？企業在哪一方面取得了較為理想的成果？
【黃維壽】：在行業高速發展期，百利瑪受到廣大用戶、經銷商家人以及各界朋友的支持下，超額完成了年度制定的各項目標，連續多年保持了快速增長。
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【搜狐焦點家居】：通過親身感受，您認為對于整各家居行業而言，2021年面臨的最大的困難或挑戰是什么？為什么？
【黃維壽】：門窗行業經過前幾年的發展高速期，現在到了白熱化的競爭，趨向于“產能過剩”。以前各專賣店以“自然客流”為主，經營也比較輕松。但是現在終端店面運營中，自然客流銳減，更考驗店面經營者的理念、團隊、渠道資源等。同時，原材料、物流成本、人工成本的上漲對行業影響還是非常大的，加速了行業的洗牌，一些低價競爭、低附加值的品牌受到的沖擊更大。成本的上漲非常考驗成本控制能力以及生產效益，對企業的綜合實力有更高的要求。
【搜狐焦點家居】：一家家居企業獲得持續穩健發展，您認為當下最重要和最核心是的什么？2022年將重點從何布局？
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【黃維壽】：隨著人們消費水平的提高，包括新國標助力消費意識的提升，門窗行業市場前景依然非常廣闊。但是，競爭的激烈程度也會越來越高，會越來越規范化的發展。接下來，百利瑪在品牌營銷上加強五個方面戰略部署：
①加強企業硬件設施建設。在佛山南海生產基地上，三水百畝生產基地投入使用，覆蓋全品類門窗生產制造，打造現代化、自動化、智能化一流的生產體系。
②加大全球市場開拓。不斷完善招商加盟體系，拓寬全國客戶網絡覆蓋及加強經銷渠道下沉；線上、線下渠道多維發展。
③提升品牌拉力。全方位、多渠道廣告宣傳，加強重要事件營銷，加速品牌創新發展。
④打造完善的服務體系。縮短交付周期，加強品質服務，持續加強終端培訓賦能，推行標準化的交付標準，提升安裝一次性成功率。
⑤加快信息化進程，訂單系統的全覆蓋，提效增益。
