真正的品牌是什么？
是消費者心中某一個品類的代表，是在同品類的有萬千選擇卻依舊非你不可。
當一個品牌成為了某一個品類的代表時，它就擁有了價值，甚至可以坐擁市場。
那么，在家居行業全屋整裝萬馬嘶鳴的當下，聚焦單品類在細分領域深耕是否合適？
好在，TATA木門在木門行業的獨領風騷，給了我們可以參考的范本。
這個8月，TATA木門的“818靜音日”活動如火如荼。借此時機，我們再來看下TATA木門深耕細分領域的制勝法寶。
做深：產品升級+創新
縱觀不同行業市場，我們不難發現，每一個品牌成功的背后，都離不開其對自身行業細分領域的專注，以及其深思熟慮后的特色產品策略，以及其對于全新產品品類的開創性精神以及其產品的本質的堅守，即為消費者創造價值。
2019年，TATA木門20周年新品發布會上，董事長縱瑞原就講到了TATA做“1米寬，1萬米深”的愿景。
現在，人們追求品質和舒適的家居生活，在家裝選擇上務求盡善盡美，他們開始更看重產品的品質、顏值和功能。木門作為家居空間的標配，在激烈的市場競爭中，每一個品牌的每一款產品從出世那一刻起，就要面臨無數競品的圍剿。
然而，TATA木門的新品卻屢屢創造驚喜。
自步入木門行業起，TATA木門就是行業內的一股清流。他們把木門從沉重中解救出來，打造“時尚”“年輕”的標簽；他們專利研發的45度斜口軟磁吸的降噪門，為品牌打上“靜音”的標簽；今天，他們推出了TATA木門降噪靜音門。
TATA木門始終在家居行業木門這個細分領不斷地深耕產品的品質，不斷的升級和創新不僅讓TATA木門成為行業的領軍者，更推動了木門行業的變革與發展。
做透：強化品牌認知
在木門行業發展之初，各木門企業始終面臨著“有品類無品牌”“大行業小品牌”的困境。
TATA木門在深挖產品的同時，不斷強化消費者對木門品牌的認知。他們不斷地讓人們清晰地了解到，木門產品不僅有著空間區隔的作用，同時還承載著家居空間的美感以及降噪靜音的功能。
強化品牌認知，不光讓顧客知曉品牌，而且還加深對品牌內涵的理解。認知是打造品牌所有努力的最高層次，認知的形成不能僅僅依靠頻繁曝光。它與品牌知名度不同，是產生于顧客對品牌的由衷親密感。
在這次的818靜音日上，TATA木門憑借一支VCR短片、兩場快閃活動以及國民偶像演員王耀慶的線下互動，成功讓消費者再一次對TATA木門有了更深層次的品牌情感認知。
現在國內木門市場上的產品已經進入一個相對成熟的階段，品牌的知名度已經很難左右消費者的購買決策。同時隨著年輕消費群體的覺醒，他們對于體驗往往更甚于品牌的影響，所以品牌的情感聯系成為產品打破同質化競爭的致勝法寶。
做自己：做長期主義者
當前家居行業正經歷著一場風暴的洗禮，那就是全屋整裝的群雄逐鹿。一個家居品牌到底應該聚焦單品還是做多品類，這一選擇已經上升到影響家居品牌戰略發展的地位。
在眾多家居品牌紛紛涉足全屋、做品類延伸之時，TATA木門依舊堅持自己“1米寬，1萬米深”的企業理念，做木門行業的長期主義者。
不盲目、不跟風，TATA木門有著自己堅定的信念與理念。尤其是隨著消費升級時代的來臨,TATA木門更堅決地沉淀市場與產品。
對于家居行業而言，聚焦單品還是做多品類孰優孰略，這是每個企業的基因所決定的，這里不做贅述。但是能夠堅持做自己，做長期主義的品牌，一定會有美好的結果。
事實上，TATA木門給家居行業帶來的思考，遠遠不止這些。無論是品牌戰略，還是實操方法論，都有很多的啟發意義。而其未來發展，也值得期待。
