位置對一家商店的成功非常重要。好的選址不僅能在一定程度上控制租賃成本，還能直接拉動客流和營業額。門店選址評價的本質首先是確定和評價商圈，其次是制定門店選址評價標準。
那么第一步，應該做什么來確定和評估商圈呢？首先要對我市的商務區有一個大致的了解和劃分，一般分為核心商務區、次商務區和邊緣商務區。選定具體的商業區后，就可以開始繪圖，找出最佳的聚集地點。擬定店鋪位置后，開始實地調查計算，評估經營效率。
第二，一旦確定了備選門店位置，就要開始具體評估。按照標準化流程，評價項目大致分為店面結構、交通狀況、附近競爭環境、客戶流量、店面成本、未來發展趨勢等指標。
只有用科學的方法評估選址，掌握更客觀的市場信息，才能做出更好的決策和選擇。就像博森特門窗一樣，經過多年的探索和經驗總結，平臺專業的招商團隊會幫助經銷商根據當地具體的市場情況，分析投資收益，規劃營銷策略，從而做好整體市場布局。
被選為好店之后，就是裝修店了。在裝修過程中，可能會出現開店周期過長、裝修細節處理不當、雜事頻發等問題。因此，規范門店建設尤為重要。開店標準化不僅可以大大縮短開店周期，還可以使開店過程更加規范，保證開店質量。
博森特門窗非常重視航站樓建設，高規格展廳。同時，資深設計師將全程跟進設計施工，控制裝修質量，規范整個店鋪裝修流程，縮短店鋪打造周期，幫助經銷商先行一步，贏在起跑線。
