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京港亞門窗:由北京地方品牌躍升全國品牌,以一隅謀全局(美家美戶)——采訪京港亞門窗董事長熊建華
時間:2021-10-06 | 來源:窗博城 | 閱讀量:2187 次



       南方人做市場,哪里有市場就去哪里,哪里有商機就去哪里,所以在北方,見到南方企業是非常正常的事。而北方人做市場,更多是做人脈和圈子,大部分北方人認為北方企業進入南方不具備圈子資源,所以在南方,北方的企業并不多見,特別是門窗行業。

       京港亞門窗是為數不多進軍南方市場的北方企業,為何要打破常規進軍南方市場?作為地道的江西人,京港亞門窗董事長熊建華有著不同的想法。

從北京到山東,完成北方市場布局
       2011年,熊建華從江西去北京創業,從開展廳做門窗終端銷售到鋁型材門窗廠加工,逐步建立了自己的實業。此時恰逢北京家裝零售門窗需求量爆發式增長,熊建華憑借這一“紅利期”獲得“第一桶金”。
       2013年,隨著對行業認知的加深,熊建華對比廣州建博會成品門窗品牌的發展趨勢,對市場進行了敏銳地預判:未來,北京門窗行業一定會從鋁型材品牌加工過渡到整體門窗品牌。于是,在2013年,北京京港亞建材有限公司正式成立,定位高端,以在居然之家設立品牌店為主要經營模式。

       隨著企業的發展,2014年,京港亞從北京朝陽區搬遷至通州區,廠區面積進一步擴大,由2000平方米擴大到近1萬平方米。2016年至2017年,北京市要求所有一般制造業全部外遷。2017年,京港亞再次搬遷,將工廠搬遷至山東濰坊臨朐縣中歐節能門窗產業園,成立山東京港亞公司。
       搬遷之前,京港亞在北京已建立20多家門店,產能基本由本地消化。熊建華透漏,因為首都北京本身就有一個龐大的消費市場。搬到山東濰坊以后,前期訂單主要來源于北京,當天做完就能全部發往北京。隨著產能的擴大,京港亞的銷售渠道在原有北京渠道之外,逐步拓展到山東、河北、江蘇,企業在北方市場的渠道布局基本完成。

       京港亞山東生產車間有2萬多平方米,員工增加到170多人,產能是北京工廠的8倍,加上山東濰坊臨朐的產業帶優勢,又靠近原材料供應商——華建鋁業,京港亞實現企業的跨越式發展。

產業中心南移,進入南方市場是大勢所趨
       然而,有胸懷、有眼界的熊建華并不滿足于眼前的成績,他說,經過4年發展,山東企業無論在人員、資金,還是渠道上,都取得長足進步,但他也發現,“企業在山東很難拓展長江以南的市場,特別是華南市場,但是大家都知道,整個中國經濟的重心是南強北弱,而且這個趨勢越來越明顯,因為京津冀地區的制造業大部分都已外遷。長三角與珠三角地區已成為中國的經濟重心,企業要想獲得更廣闊的發展空間,一定要進入南方市場。”

       2020年底,熊建華到佛山進行考察,2021年初,京港亞佛山分公司正式建立。至此,京港亞全國市場布局完成,它從一個北京地方品牌發展成為全國性品牌,實現質的飛越。

“碳達峰和碳中和”目標將推動系統門窗的普及
       北方門窗產品的特點首先是節能。在北方,節能的屬性非常強烈,產品研發不僅要有新穎的外觀,還要講究性能,這與北方的氣候條件有一定關系。經過深入走訪市場,熊建華發現,南方更需要節能門窗。“假如沒有低輻射玻璃和百葉,夏天在辦公室里開幾臺26度的空調都會感覺很熱,在將整個辦公室進行節能改造后,只需開一部26度的空調就可以有效控制室溫,既舒適又省電。廣東地區之所以推行開四停三限電政策,因為電量不夠用。整個建筑的節能性較差,也是用電量大的原因之一。”
       我國要實現碳達峰和碳中和的目標,不僅要改變能源的獲取方式,還要改變能源的使用方式。通過玻璃和框體,提高系統門窗的節能系數,提高保溫性,既可以節約能源,又可以為減少碳的排放量。
       超高性能的系統門窗可以讓建筑和門窗融為一體,這一理念從歐洲慢慢傳到中國,首先進入的就是北京。在系統門窗進入北京之前,北京門窗的節能標準是傳導系數k值低于2.8,到目前為止北京已經降低為1.1。如今,北京已成為全世界門窗要求最高的城市,甚至比德國還要高。
       未來,當中國實現“碳中和”目標時,節能門窗將會在全國普及。京港亞專注于節能門窗制造,專注于家裝市場。熊建華坦言,要做好節能門窗,產品的美學美感同樣重要,特別是家裝市場,京港亞就要做經得住市場考驗的經典款,5年、10年,都不會過時。
集合門窗6大核心,打造高價值系統門窗產品
       另外,熊建華認為,系統門窗制造要有合理的設計腔體結構,鋁型材的用量過多,也是一種浪費,企業要將節能理念貫徹到細節,著眼于長遠的未來。京港亞做超高性能節能門窗,在設計產品時執行的便是這樣的理念。
       京港亞將北方的產品技術應用到南方,也將多年積累的經驗帶到南方,比如選用在玻璃表面增加一層鍍膜的低輻射玻璃,以降低玻璃的傳導性。在北方做窗,大部分企業在玻璃和框體間隙會填充發泡棉,以減少空氣對流和熱量傳導,京港亞腔體填充海綿體,更節能環保。
       京港亞圍繞門窗五大性能,為客戶創造真正的價值,在保溫性、水密性、氣密性、抗風壓和隔音性等方面加大研發力度,做客戶真正想要的門窗產品。“最重要的一點是,這么多年下來,京港亞一直講究門窗的耐久性。耐久性決定著能源的使用方式,窗戶10年不換,20年不換,就節省了一遍鋁材和玻璃,因為做玻璃和鋁材也是要消耗能源的,所以耐久性是很重要的。同時,京港亞還考慮門窗的通風采光效果。如何為客戶創造真正的價值,是京港亞的使命。多年來,京港亞一直堅持這樣做。”熊建華說。
       “門窗五大性能+耐久性”成為京港亞系統門窗的6大核心特點,京港亞將“打造高價值系統門窗產品”作為企業的核心價值觀。
廣州建博會首秀,成功拓展南方市場
       今年,京港亞首次參加號稱冠軍首秀平臺的廣州建博會,它也是全球最大的展會。雖然受疫情影響,觀展人員減少,但精準客戶更多。熊建華表示,“這次參展,效果還是比較滿意的,很多專業經銷商并沒有缺席這次行業交流的盛會,也來了很多同行和專家。京港亞第一次參展,就是要讓更多南方同行認識京港亞品牌和企業,同時也希望結識更多新的經銷商,助力京港亞開拓南方市場。這次參展,京港亞現場簽約20多家新經銷商,經過一個多月的持續跟進,又有部分經銷商加入京港亞團隊,招商效果還是比較滿意的。”經過幾個月的推廣,京港亞在南方市場的渠道逐步建立,它離“成為中國品牌”的目標更近了一步。
       事實上,成立佛山公司以后,京港亞一直在關注佛山市場的變化,同時利用佛山豐富的產業鏈資源,助力品牌快速成長。“疫情的局部突發、廣東地區生產限電、原材料價格上漲雖然給企業帶來一定壓力,但從另一個側面來看,也許是一件好事。壓力之下,整個行業的發展速度會慢下來,企業會回過頭來關注產品質量、團隊、服務、技術和整個運營體系,夯實基礎,練好‘內功’。近段時間,因為訂單增長速度放緩,生產企業都在賦能終端門店,反思怎樣做門店,怎樣去扶持經銷商,包括產品的再次升級。”熊建華對佛山門窗市場現狀進行深入分析。
       下半年,京港亞將把更多精力放在生產端,提高生產和交付能力,打牢技術基礎,并根據生產和交付能力慢慢爬坡提升,在南方開辟更多新的客戶。在南方市場,京港亞堅持長期主義,穩扎穩打,不會急于求成。
       在中國即將進入碳達峰和碳中和的關鍵時期,熊建華呼吁,門窗企業要提高節能認識,推廣節能門窗,整合資源,向新老經銷商賦能。“希望通過更多的互動和交流,讓經銷商的生意能夠越來越好。京港亞將攜手經銷商,共同迎接節能門窗‘紅利期’的到來。”


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