在改革開(kāi)放40多年以來(lái)的市場(chǎng)大潮中，各行各業(yè)的無(wú)數(shù)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者用自己的實(shí)踐，告訴了世人一條最樸素的啟示：“一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，靠的不僅僅是時(shí)代與機(jī)遇，更要靠企業(yè)掌舵人的理想格局與奮斗精神”。
盡管每一個(gè)成功企業(yè)家的出身、性格、能力千差萬(wàn)別，但往往他們都有一個(gè)共性，那就是堅(jiān)持。白手起家的創(chuàng)業(yè)者熊志斌正是憑借“堅(jiān)持“二字，創(chuàng)造了今天家裝定制門(mén)窗行業(yè)中的優(yōu)秀代表品牌—羅蘭西尼。
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羅蘭西尼董事長(zhǎng)熊志斌
羅蘭西尼董事長(zhǎng)熊志斌在家裝定制門(mén)窗行業(yè)迎來(lái)大爆發(fā)的行業(yè)窗口期，熊志斌時(shí)刻保持著冷靜，不盲從、不保守，帶領(lǐng)著羅蘭西尼堅(jiān)持高端定位，走品牌路線，通過(guò)做好產(chǎn)品、提供好服務(wù)打開(kāi)了更廣闊的市場(chǎng)空間，也走出了一條屬于羅蘭西尼自己的發(fā)展道路。
艱苦創(chuàng)業(yè) 靠“堅(jiān)持”成就羅蘭西尼！
熊志斌的創(chuàng)業(yè)史和羅蘭西尼的成長(zhǎng)歷程是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的一個(gè)縮影，折射出了中國(guó)家裝定制門(mén)窗行業(yè)的發(fā)展歷程，也彰顯了艱苦創(chuàng)業(yè)、不斷創(chuàng)新的企業(yè)家精神。
創(chuàng)業(yè)前，熊志斌曾在深圳一家日資企業(yè)擔(dān)任IE工程師，主要工作內(nèi)容是優(yōu)化生產(chǎn)流水線，包括流程再造。2007年，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，熊志斌去到上司家串門(mén)，出生于江西安義的他，在耳濡目染中培養(yǎng)了對(duì)他門(mén)窗產(chǎn)品的感知力，發(fā)現(xiàn)上司家里的門(mén)窗款式是他從未見(jiàn)過(guò)的，一問(wèn)價(jià)格更加令他驚訝：3000多元/平米的德國(guó)原裝進(jìn)口門(mén)窗，在彼時(shí)房?jī)r(jià)才八九千左右的深圳已算得上天價(jià)。但憑借他對(duì)門(mén)窗產(chǎn)品的了解，熊志斌認(rèn)為這個(gè)門(mén)窗制作起來(lái)并不復(fù)雜。于是，熊志斌心中創(chuàng)辦門(mén)窗企業(yè)的種子就此萌發(fā)。
經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)的考察，熊志斌發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的門(mén)窗市場(chǎng)幾乎都是偏低端產(chǎn)品，加上他任職外資企業(yè)期間培養(yǎng)的專(zhuān)注嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膫€(gè)性，以及對(duì)做好產(chǎn)品的深刻認(rèn)知，更加堅(jiān)定了他走差異化路線、開(kāi)拓高端門(mén)窗市場(chǎng)的決心。下定決心就去干，2008年，熊志斌創(chuàng)辦的門(mén)窗工廠落地深圳，熊志斌就此走上了高端門(mén)窗企業(yè)的創(chuàng)業(yè)之路。
經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展，由于深圳的物流、供應(yīng)鏈配套等諸多不便，已不能滿足企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展需求，2009年，熊志斌毅然決定將生產(chǎn)基地搬遷至門(mén)窗行業(yè)的集散地佛山。當(dāng)時(shí)的佛山市場(chǎng)很多門(mén)窗企業(yè)以做中低端產(chǎn)品為主，只有羅蘭西尼堅(jiān)持著與歐洲產(chǎn)品對(duì)標(biāo)的高端定位。因此雖然眾多同行、代理商認(rèn)可羅蘭西尼的產(chǎn)品品質(zhì)，但也提出了羅蘭西尼為何不做體量更大、賺錢(qián)更快的低端門(mén)窗產(chǎn)品的質(zhì)疑。
多方壓力之下，熊志斌依然堅(jiān)持走高端路線，選擇從玻璃、五金件等配件入手，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行改造升級(jí)，打造出差異化的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，渡過(guò)了那段艱難時(shí)期，羅蘭西尼逐漸得到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可與支持，步入發(fā)展的快車(chē)道。
2020年，羅蘭西尼三水智能制造生產(chǎn)基地正式啟用，通過(guò)打通工業(yè)化和信息化，引入歐洲系統(tǒng)門(mén)窗自動(dòng)化生產(chǎn)線，率先邁入門(mén)窗工業(yè)4.0智能制造時(shí)代，這也標(biāo)志著羅蘭西尼迎來(lái)全面高速發(fā)展的新階段。
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羅蘭西尼三水工廠員工正在作業(yè)
走品牌路線 讓門(mén)窗成為家的“守護(hù)神”
品牌是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，而品牌文化是品牌的“魂”，品牌文化也將賦予消費(fèi)者深厚的情感體驗(yàn)，造就品牌的更高層次的價(jià)值，有品牌、有靈魂的企業(yè)才能在市場(chǎng)中活下來(lái)。
早在創(chuàng)業(yè)初期，熊志斌就樹(shù)立了品牌意識(shí)，但一直苦于沒(méi)有尋找到羅蘭西尼的“魂”。在一次參觀歐洲門(mén)窗展會(huì)之后，熊志斌飛往意大利威尼斯考察，在圣馬可廣場(chǎng)上，熊志斌被威尼斯的城徽“飛獅”所吸引，隨同的翻譯介紹了飛獅的歷史淵源，并特別強(qiáng)調(diào)它是意大利威尼斯的守護(hù)神。這讓熊志斌大受啟發(fā)：飛獅是威尼斯的守護(hù)神，而門(mén)窗也是家的守護(hù)神，不是正好與羅蘭西尼“做最好的門(mén)窗，守護(hù)我們的家園，守護(hù)我們的家人”這一品牌使命不謀而合嗎？于是一直沿用至今的羅蘭西尼門(mén)窗品牌logo形象就此誕生，熊志斌知道，羅蘭西尼的“魂”找到了。
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“品牌建設(shè)最終要為市場(chǎng)服務(wù)，有市場(chǎng)響應(yīng)和回應(yīng)的品牌才有價(jià)值可言。”熊志斌認(rèn)為，品牌建設(shè)始終要以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，羅蘭西尼門(mén)窗深耕行業(yè)十余年，堅(jiān)持進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，深入了解消費(fèi)者需求。在熊志斌看來(lái)，隨著消費(fèi)升級(jí)的加速，人們對(duì)于門(mén)窗產(chǎn)品的功能性、安全性、設(shè)計(jì)感等多方面的訴求不斷提升，消費(fèi)者會(huì)更看好能夠表達(dá)其情感訴求的產(chǎn)品。
因此，羅蘭西尼門(mén)窗近幾年來(lái)在保證產(chǎn)品高品質(zhì)的基礎(chǔ)上，更為重視門(mén)窗的設(shè)計(jì)，以深厚的美學(xué)底蘊(yùn)作為基礎(chǔ)，開(kāi)發(fā)出一系列滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，持續(xù)搶占消費(fèi)者心智。
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行利他之事 以利他之心做企業(yè)
稻盛和夫先生在《心》一書(shū)中說(shuō)道：“以利他為動(dòng)機(jī)發(fā)起的行動(dòng)，比起無(wú)此機(jī)的行動(dòng)，成功的概率更高，有時(shí)甚至?xí)a(chǎn)生遠(yuǎn)超預(yù)期的驚人的成果。”
近幾年來(lái)羅蘭西尼門(mén)窗飛速發(fā)展，這與熊志斌懷抱著“抱利他之心，行利他之事”的行為準(zhǔn)則有著密切關(guān)系。熊志斌認(rèn)為，企業(yè)并沒(méi)有絕對(duì)的成功標(biāo)志，創(chuàng)業(yè)到最后最好的結(jié)果是成就別人，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的就是實(shí)現(xiàn)全體員工的幸福。
隨著羅蘭西尼步入新的發(fā)展階段，熊志斌坦言道，公司當(dāng)前的最大動(dòng)力來(lái)自于整個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部。本著一顆“對(duì)員工負(fù)責(zé)、要對(duì)得起所有員工付出”的感恩之心，熊志斌對(duì)于羅蘭西尼的未來(lái)，并不會(huì)以追求高規(guī)模增長(zhǎng)為主要目標(biāo)，而是以“適度規(guī)模增長(zhǎng)、高質(zhì)量為本、企業(yè)生態(tài)價(jià)值的均衡”為長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，達(dá)成企業(yè)、員工、經(jīng)銷(xiāo)商、社會(huì)等多方利益的發(fā)展。
回顧羅蘭西尼過(guò)去14年的發(fā)展歷程，熊志斌用“抵得住誘惑，耐得住寂寞”來(lái)總結(jié)。他表示，不論是人還是企業(yè)，都要清晰地知道自己的能力邊界，做到有所為，有所不為。
何為不為？熊志斌解釋道：“制造業(yè)不能好高騖遠(yuǎn)，更不能急功近利。”對(duì)于羅蘭西尼來(lái)說(shuō)，“有所為”就是沉下心去扎實(shí)做好每一件事，將利他的經(jīng)營(yíng)理念滲透至企業(yè)文化，也就是聚焦于高端門(mén)窗市場(chǎng)，堅(jiān)持做好產(chǎn)品，把控好每一顆螺絲釘、每一道壓線，將每一個(gè)細(xì)節(jié)視為守護(hù)家庭的一道道防線。熊志斌表示，門(mén)窗是建筑安全的重要組成部分，門(mén)窗產(chǎn)品必須足夠安全，羅蘭西尼堅(jiān)持從源頭選擇高品質(zhì)的材料，通過(guò)嚴(yán)密的加工工序和嚴(yán)格的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，才能推向市場(chǎng)。
2022年年初，羅蘭西尼營(yíng)銷(xiāo)中心正式遷至佛山中央商區(qū)千燈湖，在熊志斌的帶領(lǐng)之下，羅蘭西尼再次翻開(kāi)了智能制造與數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)深度融合發(fā)展的嶄新篇章。
據(jù)熊志斌介紹，羅蘭西尼未來(lái)還會(huì)在華東和西南增設(shè)工廠，也將不斷優(yōu)化總部4.0智能制造生產(chǎn)基地，引進(jìn)更先進(jìn)的智能制造生產(chǎn)設(shè)備，用數(shù)字化帶動(dòng)訂單新增勢(shì)。此外，羅蘭西尼將始終堅(jiān)持創(chuàng)新、匠心、誠(chéng)信、利他、簡(jiǎn)單的企業(yè)價(jià)值觀，立產(chǎn)品之根，立品牌之本，立人才之志，向全國(guó)乃至全世界進(jìn)行更深遠(yuǎn)的輻射，朝著高端系統(tǒng)門(mén)窗領(lǐng)域的卓越品牌不斷邁進(jìn)。
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羅蘭西尼董事長(zhǎng)熊志斌（右）與優(yōu)居副總裁、優(yōu)居研究院院長(zhǎng)張永志（左）合影
后記
創(chuàng)業(yè)維艱，一個(gè)企業(yè)的成功離不開(kāi)一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)家，他們能夠敏銳地抓住機(jī)遇并讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，而在面臨壓力和挑戰(zhàn)時(shí)，也能保持樂(lè)觀積極的心態(tài)和強(qiáng)大的意志力。
從羅蘭西尼門(mén)窗董事長(zhǎng)熊志斌身上，我們能感受到他謙卑溫和、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的個(gè)人魅力，盡全力做好自己，克服一切困難堅(jiān)持做自己認(rèn)為正確的事，或許這正是熊志斌不斷突破自我，帶領(lǐng)羅蘭西尼品牌不斷發(fā)展的根源所在。
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羅蘭西尼系統(tǒng)門(mén)窗
基本投資：30萬(wàn)-50萬(wàn)
門(mén)店數(shù)量：300-500
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